Príbehy úspechu
Školenia, ktoré urobili rozdiel
Toto sú skutočné angažmány s merateľnými výsledkami. Detaily boli upravené na ochranu dôvernosti klientov.
Výrobný sektor
Zníženie výrobných oneskorení procesnou optimalizáciou
Výzva
Stredne veľká výrobná spoločnosť zápasila s častými výrobnými oneskoreniami, nejasným prenosom medzi oddeleniami a opakujúcimi sa problémami s kvalitou, ktoré vyžadovali prepracovanie.
Riešenie
Realizovali sme prispôsobený Lean program procesnej optimalizácie vrátane workshopov mapovania hodnotového toku, školenia identifikácie plytvanie a implementácie štandardizovaných pracovných postupov.
Výsledky
- 35% zníženie výrobného cyklu do 6 mesiacov
- 50% pokles prepracovania súvisiaceho s kvalitou
- Zlepšená medzioddeleniová komunikácia a prenosy
Technologická spoločnosť
Implementácia Agile naprieč vývojovými tímami
Výzva
Spoločnosť vyvíjajúca softvér chcela prejsť z vodopádovej na Agile metodológiu, ale chýbala jej interná expertíza a čelila odporu tímov zvyknutých na tradičné prístupy.
Riešenie
Navrhli sme postupný program Agile transformácie vrátane Scrum školenia pre vývojové týmy, leadership coachingu pre manažérov a priebežnej facilitačnej podpory počas prvých sprintov.
Výsledky
- Úspešný prechod 4 vývojových tímov na Scrum
- 40% zlepšenie včasného dodania funkcií
- Vyššia spokojnosť tímu a viditeľnosť stakeholderov
Finančné služby
Posilnenie schopností projektového riadenia
Výzva
Regionálna banka potrebovala zlepšiť projektové riadenie naprieč viacerými iniciatívami, s osobitným zameraním na projekty regulačnej compliance, ktoré zaznamenali oneskorenia a rozširovanie rozsahu.
Riešenie
Vyvinuli sme komplexný školiaci program projektového riadenia pokrývajúci základy, riadenie rizík, zapojenie stakeholderov a úvahy špecifické pre compliance relevantné pre finančný sektor.
Výsledky
- 25 projektových manažérov vyškolených naprieč organizáciou
- Štandardizovaná projektová dokumentácia a reportovanie
- Lepšia identifikácia a zmierňovanie rizík na compliance projektoch